塔吊在大型建筑工地屬于高難度高危險作業(yè)，近幾年塔吊的事故頻繁發(fā)生，給企業(yè)帶來了不少麻煩和巨大損失。塔吊常見事故的原因可分為設(shè)計、制造和使用三方面的原因。為了高效、安全使用塔吊機械設(shè)備，大家要知道的兩點方法：

一、做好塔吊拆裝管理。塔吊的拆裝是事故的多發(fā)階段。因拆裝不當和安裝質(zhì)量不合格而引起的安全事故占有很大的比重。因此必須做好拆裝管理。1.技術(shù)中心拆裝施工方案制定后進行審批。拆裝施工方案制定完畢后，由技術(shù)中心提交公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導、主管技術(shù)的總工、技術(shù)部門、安全部門、設(shè)備部門的負責人進行審核把關(guān)，對方案的可行性、安全性等方面進行論證，并提出審核意見。審查合格后方可進行施工作業(yè)。2.技術(shù)中心制定周密的拆裝施工方案。拆裝方案是拆裝作業(yè)的準則，嚴格執(zhí)行拆裝作業(yè)方案是安全作業(yè)的重要保證。拆裝方案應包括：建筑物及作業(yè)環(huán)境、塔機性能狀況及重量尺寸、拆裝方法及工藝、安全技術(shù)措施、人員安排及各崗位責任、拆裝用設(shè)備及工具等等。3.督察部做好拆裝作業(yè)的安全管理及監(jiān)控。作業(yè)前要對所要拆裝的塔機進行檢查，按崗位責任分工，各自做好自己項目的檢查記錄，簽字負責。檢查項目包括各機構(gòu)是否工作正常，各零部件是否齊全、有效，各電器件、限位裝置是否齊全有效。只有保證塔機完好正常的情況下，方可進行拆裝作業(yè)。

二、建立完善的塔機管理制度，結(jié)合企業(yè)實際情況，建立相應的管理制度。1.完善資料管理，建立一機一檔臺賬。塔機在購置后，即對其建立技術(shù)檔案，并貫穿于該機使用全過程，直至該機報廢為止。歷次安裝使用、修理、保養(yǎng)、更換重要零件、技術(shù)改造、安全事故等均應準確記錄在案。全部技術(shù)檔案資料妥善存檔保管。主要保存的資料有：塔機的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、監(jiān)督檢驗證、使用說明書、電氣原理圖、液壓系統(tǒng)圖、塔機基礎(chǔ)圖、歷次安裝檢測報告、現(xiàn)場勘察資料、塔機拆裝方案、安全技術(shù)交底、主要零部件質(zhì)保書（鋼絲繩、高強連接螺栓、地腳螺栓及主要電氣元件等）、歷次安裝好以后同項目部的交接記錄、維修保養(yǎng)記錄（包括小修、中修、大修）并有相關(guān)責任人簽字。2.制定相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為和機的狀況。為了具體地規(guī)范人的行為和機的狀況。我們公司制訂了一系列的規(guī)章制度：制訂塔機安全操作規(guī)程塔機維修保養(yǎng)規(guī)程操作工培訓及持證上崗制度建立嚴格的“四檢”制度，即安裝驗收檢查，操作人員交接班檢查，工地安全員專項檢查和公司的安全大檢查。