時(shí)間：2014年8月17日，下午地點(diǎn)：北京海淀區(qū)知春路（知春路地鐵站） 系列課程前言

現(xiàn)在很多項(xiàng)目管理和項(xiàng)目參與人員都在努力找尋并使用項(xiàng)目管理工具，試圖通過(guò)工具來(lái)提高自己的項(xiàng)目管理績(jī)效，但很多情況下諸如WBS、甘特圖、EVT等經(jīng)典工具與技術(shù)的使用往往又沒(méi)有達(dá)到想要的效果，“項(xiàng)目管理工具微實(shí)戰(zhàn)系列”通過(guò)與這些項(xiàng)目管理工具的成功使用者進(jìn)行研認(rèn)與交流，來(lái)挖掘參與者自身在項(xiàng)目管理中運(yùn)用各種工具的具體方法，達(dá)到活用工具實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的目的。

本課程收獲

通過(guò)對(duì)干系人矩陣的介紹、部分環(huán)節(jié)的互動(dòng)和案例分析等方式，學(xué)員將有如下收獲：

學(xué)習(xí)他人運(yùn)用干系人矩陣提升項(xiàng)目管理績(jī)效的成功經(jīng)驗(yàn)。

如何利用干系人矩陣來(lái)提高項(xiàng)目成功的可能性。

參加活動(dòng)的PMP可獲得5個(gè)PDUs，介紹朋友參加可獲得3個(gè)PDUs。

廣交朋友，擴(kuò)展人脈。

課程亮點(diǎn)

獲取他人運(yùn)用項(xiàng)目相關(guān)工具的成功經(jīng)驗(yàn)，從交流中發(fā)現(xiàn)自己可以在項(xiàng)目中使用該工具的具體方法。

課程對(duì)象

企業(yè)中高層、項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員、技術(shù)骨干及團(tuán)隊(duì)成員、企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及HR、對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的人員 課程人數(shù)

人數(shù)： 30人期（額滿即止） （免費(fèi)課程，需提前預(yù)訂） 課程形式

現(xiàn)場(chǎng)研認(rèn)、案例分析、組織演練 課程安排

相互訃識(shí)，交朋友（建議至少訃識(shí)3-5個(gè)人）

干系人矩陣的簡(jiǎn)單介紹

學(xué)員成功案例分享與認(rèn)論

干系人權(quán)力利益方格案例展示

深入研認(rèn)應(yīng)該如何利用干系人矩陣來(lái)助力項(xiàng)目成功

自由交流，交朋友，制定后續(xù)活動(dòng)計(jì)劃 講師簡(jiǎn)介

樊曉明 碩士，美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）國(guó)際訃證PMP

韋度咨詢特聘講師

需求管理、質(zhì)量管理、IT及制造行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家

項(xiàng)目管理啟動(dòng)手冊(cè)編者

項(xiàng)目管理工具微實(shí)戰(zhàn)課程發(fā)起人