一、課程背景

在企業(yè)競爭日益激烈的今天，是組織的靈魂人物，應(yīng)辨識不同的情境，并衡量部屬的要求，依據(jù)不同的“組織文化”，調(diào)整“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格”以體現(xiàn)其領(lǐng)導(dǎo)魅力，把領(lǐng)導(dǎo)的特性與特質(zhì)充分發(fā)揮。企業(yè)應(yīng)具備為組織目標(biāo)而影響群體活動的能力。應(yīng)仔細衡量情境，靈活地運用領(lǐng)導(dǎo)技巧，以調(diào)適自己的風(fēng)格去適應(yīng)情境，掌握不同情境下對員工效能的影響，并以領(lǐng)導(dǎo)角色發(fā)揮綜效，使組織更具競爭力。

二、課程收益

? 掌握目標(biāo)實現(xiàn)和任務(wù)完成的關(guān)鍵方法

? 確定員工能力和意愿水平的診斷能力

? 有意識地選擇適合情境的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的能力

? 能以正確的形式對人實施向上、向下和跨組織之間的影響力

? 提高決策、授權(quán)、執(zhí)行、控制、溝通等管理技能

? 提升權(quán)力之外的個人影響力，激發(fā)并帶領(lǐng)團隊，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)

三、培訓(xùn)對象

企業(yè)高管、中層管理者、基層管理者

四、培訓(xùn)方式

案例分析、情境模擬、角色扮演、自我評測、小組討論