企業(yè)需要有力的領(lǐng)導(dǎo)人，企業(yè)管理培訓(xùn)所以是重中之重，執(zhí)行的是員工，員工是人，是有思想，有情緒的，所以培養(yǎng)員工要強調(diào)人的積極主動，那么員工的積極性從何而來呢？企業(yè)管理人需要怎么去培養(yǎng)員工呢？文菲斯特人力資源管理咨詢簡單三方面簡述一下。

一、 有充分溝通的執(zhí)行：

引導(dǎo)，再引導(dǎo)，溝通再溝通，管理中98%的問題，是溝通不到位的問題，沒有充分溝通的問題，溝通雙方都要完全明白對方說話內(nèi)容的意思和目的，而不能在不理解的情況下去猜測對方說話的意思和目的，更不要在不清楚的情況下去執(zhí)行。你要充分的與他對話，而不只是你講他聽，下屬能在你執(zhí)行任務(wù)之前把問題先提出來，都要給他一一解答，因為有些下屬的領(lǐng)悟能力和理解能力未必與你一致。你心里不要責(zé)怪他“愚笨”，你不如這樣想：下屬如果有你那樣的聰明才智或者比你更高明.

北京盛世聚才管理顧問有限公司主要是為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)、高效、個性化管理培訓(xùn)服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)，致力于成為國內(nèi)優(yōu)秀的專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)提供商。

更多精彩盡在