北京神州巨龍管理咨詢有限公司是國(guó)內(nèi)專業(yè)的教育培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu)，按照整體規(guī)劃、資源共享、全球運(yùn)作、良性擴(kuò)張的發(fā)展思路，立足中國(guó)，放眼世界，目前是教育培訓(xùn)咨詢的著名品牌。

北京神州巨龍管理咨詢有限公司目前主要依托科研院校的專家資源，聯(lián)合國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的高級(jí)管理人員，組建了專業(yè)的咨詢顧問(wèn)和講師團(tuán)隊(duì)，采用講師全程負(fù)責(zé)制，鼎力打造項(xiàng)目管理教育培訓(xùn)與咨詢的金牌服務(wù)。我公司是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）的認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（R.E.P.），R.E.P.證向廣大學(xué)員提供PMI注冊(cè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程，并提供PMI認(rèn)可的培訓(xùn)學(xué)時(shí)證明。

企業(yè)員工以及項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理方面的技能尤其是對(duì)于項(xiàng)目中時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)的控制以及資源的分配與協(xié)調(diào)是單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，許多單位已將員工在此方面的素質(zhì)培養(yǎng)置于單位發(fā)展的戰(zhàn)略高度。

神州巨龍針對(duì)目前單位管理人員急需提高綜合管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、時(shí)間管理等能力的現(xiàn)狀，濃縮單位員工在項(xiàng)目管理能力方面的要點(diǎn)，推出本培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)普及項(xiàng)目管理知識(shí)，培養(yǎng)符合具有國(guó)際水準(zhǔn)的項(xiàng)目管理師（PMP），提升單位中項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理方面的能力和解決相關(guān)問(wèn)題的綜合能力。

PMP價(jià)值和意義：

對(duì)個(gè)人：了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與新進(jìn)展；了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過(guò)案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能；學(xué)會(huì)有效的項(xiàng)目計(jì)劃的制訂方法，熟悉項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目評(píng)審的主要內(nèi)容與方法；掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容及其分析工具和規(guī)避手段，掌握項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要方法與技巧

對(duì)企業(yè)： 培養(yǎng)具備項(xiàng)目管理專業(yè)素質(zhì)、技能全面、高水平項(xiàng)目管理能力的項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用和掌握先進(jìn)的項(xiàng)目管理術(shù)語(yǔ)和理念，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理之間，項(xiàng)目經(jīng)理與其他國(guó)際合作伙伴的更快、更高效的溝通統(tǒng)一組織級(jí)別、項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的管理流程和制度的認(rèn)識(shí)利用體系中10個(gè)知識(shí)領(lǐng)域和5個(gè)過(guò)程組中的47個(gè)過(guò)程的模版協(xié)助企業(yè)制定公司的項(xiàng)目模版和知識(shí)庫(kù)。

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高層、中層管理者、各部門經(jīng)理及參與項(xiàng)目管理的所有相關(guān)人員。

開(kāi)課城市：北京 上海 重慶 廣州 深圳 天津 西安 成都

課程學(xué)制9天（5天知識(shí)體系串講+3天模擬考試+1天答疑）

上課時(shí)間為：早9點(diǎn)至12點(diǎn) 下午13至17點(diǎn)

培訓(xùn)報(bào)名繳費(fèi)方式：

1、學(xué)員親自到我們的報(bào)名點(diǎn)報(bào)名，現(xiàn)場(chǎng)可刷卡

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