技術(shù)管理者之殤：

1、中國(guó)的教育很多是脫離企業(yè)需求的，在此基層上，企業(yè)一般不會(huì)招聘管理專業(yè)的人員進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行管理。

2、空降兵又存在很多不符合企業(yè)文化的事情，故企業(yè)一般都是自己培養(yǎng)技術(shù)人員，技術(shù)優(yōu)秀晉升管理崗位。

3、晉升成為管理崗位的人員不是很清楚自己的崗位要求，管理意識(shí)沒(méi)有建立起來(lái)，沒(méi)有辦法有效的管理團(tuán)隊(duì)。

4、新晉升的管理者不是很清楚，管理和做技術(shù)有何區(qū)分，沒(méi)有辦法進(jìn)行有效的管理，適應(yīng)了單打獨(dú)斗，沒(méi)有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力。

5、沒(méi)有一些標(biāo)準(zhǔn)給技術(shù)走向管理的管理者，他們沒(méi)有辦法做好一些管控。

課程收益：

通過(guò)培訓(xùn)可以讓您

1、真正的認(rèn)識(shí)作為管理者的基本作用和功能；

2、掌握管理者應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本理念；

3、掌握從技術(shù)走向管理經(jīng)常遇到的問(wèn)題；

4、了解從技術(shù)走向管理的幾個(gè)習(xí)慣；

5、作為管理者的溝通能力提升；

6、學(xué)會(huì)管理者常用的一些核心管理技能；

7、學(xué)會(huì)管理者必備的一些管理表單和要求。

課程對(duì)象：

1、企業(yè)中新晉升的管理者

2、從技術(shù)走向管理的管理者

3、技術(shù)崗位的管理者