互聯(lián)網(wǎng)時代，組織面臨諸多困惑如何在動態(tài)競爭、跨界競爭中立于不敗之地？如何快速提升組織運(yùn)轉(zhuǎn)效率，快速產(chǎn)生績效？如何變革與發(fā)展才能搭建具有影響力的平臺？如何激發(fā)員工積極性，大化創(chuàng)造價值？如何在制度約束與激發(fā)創(chuàng)造力間保持動態(tài)平衡？如何增強(qiáng)員工對組織的粘度？如何幫助員工實(shí)現(xiàn)工作、生活平衡？傳統(tǒng)的EAP服務(wù)無法滿足組織與員工需要更多是企業(yè)外部的心理學(xué)培訓(xùn)課程，不是企業(yè)內(nèi)部人力資源的機(jī)制與功能幾乎是心理健康教育、心理咨詢服務(wù)的代名詞在角色、定位和功能上缺乏企業(yè)的視角和視野與企業(yè)運(yùn)作脫鉤，缺乏完整、全面的的理論與實(shí)務(wù)體系多關(guān)注“咨詢本身”、而非“員工協(xié)助”多關(guān)注“課程和講座”，而非組織發(fā)展的“機(jī)制和方案”無法真正幫助員工解除限制其績效的相關(guān)因素?zé)o法真正幫助組織實(shí)現(xiàn)變革與發(fā)展EAP項目經(jīng)理培訓(xùn)進(jìn)階課程是一門正本清源、在訓(xùn)練目標(biāo)與課程內(nèi)容上完全有別于常見的EAP培訓(xùn)課程，其目的在于從新的視角“協(xié)助主流化”出發(fā)，聚焦于企業(yè)的員工本身，幫助組織提升員工效能、倍增組織績效，助力組織變革與發(fā)展。?詳情看圖片