朱成寧老師美發(fā)總裁經(jīng)營管理研修課程美發(fā)店管理制度，美發(fā)店管理方案，2012年全面重磅升級(jí)！更多新內(nèi)容，更多新流程，更多新銷售，更多新系統(tǒng)新模式全面發(fā)布。徹底改良股份制的運(yùn)作方法；徹底改變依靠頻繁活動(dòng)提升業(yè)績的方式；徹底改善團(tuán)隊(duì)薪資低的現(xiàn)象；徹底倍增檔次顧客與業(yè)績遞增提升；徹底走入規(guī)范化品牌經(jīng)管思路。

1.課程名稱：美發(fā)總裁經(jīng)營管理研修課程；

2.課程級(jí)別： ；

3.招生對(duì)象：美發(fā)店投資者 美發(fā)店高層管理人員；

4.學(xué)習(xí)費(fèi)用：原價(jià)格5800元.

5.學(xué)習(xí)時(shí)間：5天；

學(xué)習(xí)內(nèi)容概況：

美發(fā)店專業(yè)流程，業(yè)績提升，報(bào)表數(shù)據(jù)，制度，

美發(fā)店股份制利弊，顧客管理，檔案管理，表格管理，卡項(xiàng)管理，活動(dòng)

穩(wěn)定和增加顧客與業(yè)績的新模式

開設(shè)新店與連鎖店面的模式

學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)：

明白美發(fā)店賺錢少的真正原因，開設(shè)一個(gè)美發(fā)店的關(guān)鍵事項(xiàng)，美發(fā)店從開門到打烊都在做什么，顧客從進(jìn)門到再次進(jìn)門我們應(yīng)該怎么做，怎樣制定能提升客單價(jià)的價(jià)目表，怎樣制定品牌的專業(yè)流程，怎樣做美發(fā)店發(fā)展計(jì)劃，怎樣制作業(yè)績報(bào)表，怎樣分析業(yè)績數(shù)據(jù)報(bào)表，美發(fā)店制度說明與使用方法，員工管理的核心問題，美發(fā)店股份制實(shí)行的前提條件，美發(fā)店股份制的入股方式，美發(fā)店股份制的資產(chǎn)估算，美發(fā)店股份制合約簽訂，美發(fā)店股份制的入股比例，美發(fā)店股份制的權(quán)利與義務(wù)，美發(fā)店股份制的賬目歸類標(biāo)準(zhǔn)，美發(fā)店股份制的益處與缺陷，美發(fā)店股份制的改良方案。美發(fā)店顧客管理。美發(fā)店顧客分類，美發(fā)店顧客回訪等，檔案整理與提升，美發(fā)店規(guī)范表格使用，美發(fā)店卡項(xiàng)辦理類別。留住員工，發(fā)展員工，提升員工，培訓(xùn)員工，員工薪金，留住顧客，發(fā)展顧客，提升顧客消費(fèi)，開設(shè)分店，連鎖店面的規(guī)劃與注意細(xì)節(jié)，發(fā)展計(jì)劃與流程等。

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