?優(yōu)清資本將學(xué)員的資金、資產(chǎn)等，通過合理的運營，轉(zhuǎn)換成資本。用少的資本要素投入獲取大的收益，把有限的資本配置到有可能產(chǎn)生大回報的項目上去，不斷優(yōu)化內(nèi)部資源結(jié)構(gòu)，并且全面考慮所有資本投入要素的價值，優(yōu)化實業(yè)資本、產(chǎn)權(quán)資本、金融資本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化存量資本和增量資本結(jié)構(gòu)，對其充分加以利用，挖掘各資本投入要素的潛能。通過管理來適應(yīng)社會環(huán)境的需要，以創(chuàng)造源源不絕的長期價值。資本只有流動才有可能增值，資本閑置是大的浪費。資本的有效使用比資本占有更重要。因為資本收益來源于資本有效使用，而非擁有資本。我們?nèi)诤蠈W(xué)員共同的資本，大限度地利用好資本，以調(diào)動和支配更多的社會資本。我們不僅通過對學(xué)員內(nèi)部之間資本、資源的優(yōu)化組合，實現(xiàn)價值增值的目標(biāo)，而且不斷擴大可利用資本的份額，通過負債經(jīng)營、兼并重組、參股控股等途徑實現(xiàn)資本的擴張經(jīng)營，并與外部資本有效結(jié)合，進行合理優(yōu)化配置，以獲得更大的資本杠桿效應(yīng)。使得學(xué)員企業(yè)有更加寬闊的發(fā)展空間，打破產(chǎn)品、地域、行業(yè)、部門局限，面對更加廣闊的市場，進而實現(xiàn)大限度的資本增值。為了保障資本運營的安全，我們按照大限度增值資本的標(biāo)準(zhǔn)，進行合理的“資本組合”，這樣既可以有效降低風(fēng)險或分散風(fēng)險，還可以取得比較合理的資本運營收益。同時，優(yōu)清團隊助力資本管理。優(yōu)清資本將資本的管理和運營建立在以人為本的基礎(chǔ)上，不斷發(fā)揮團隊的創(chuàng)造力，才能更好地放大資本運營的成效。把資本蛋糕做大以后，企業(yè)才更有市場、更有競爭力。更多信息請登錄優(yōu)清教育進行了解