人本領(lǐng)導(dǎo)力（people-orientedleadership）來(lái)自20年企業(yè)教練團(tuán)隊(duì)傾力打造，將中國(guó)傳統(tǒng)文化與世界企業(yè)教練管理經(jīng)驗(yàn)，突破傳統(tǒng)，實(shí)踐融合。

“人為本，心若鏡，破陳思，修賢德，立明志，創(chuàng)家業(yè)。”在人本領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)實(shí)踐過(guò)程中，真正引導(dǎo)企業(yè)家及社會(huì)精英人士認(rèn)清自我，打破傳統(tǒng)的思維模式，獲得積極正向的心態(tài)能量，厘清目標(biāo)，創(chuàng)造成果。

人為本：以人為本，人為根源

心若鏡：以心為鏡，審視自我

破陳思：打破傳統(tǒng)，創(chuàng)新思維

修賢德：修煉身心，惟賢惟德

立明志：確立目標(biāo)，明確心志

創(chuàng)家業(yè)：承諾共贏，安家立業(yè)。

全新的“體驗(yàn)式學(xué)習(xí)”方法，不再局限于各類(lèi)“大師講解”后，與自身現(xiàn)狀脫離，無(wú)從著手、徒勞無(wú)果的局面。人本領(lǐng)導(dǎo)力，讓你在學(xué)習(xí)實(shí)踐中，真正結(jié)合自身瓶頸，挖掘潛能，提升個(gè)人影響力，提升效率，創(chuàng)造屬于自己的無(wú)限可能！

人本領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)價(jià)值之一，就是教你要活在當(dāng)下把握今天，就是教你“若要如何全憑自己”“我是一切的根源”，就是讓每個(gè)學(xué)員知道，這個(gè)世界充滿了各種可能性，就是要讓你制定目標(biāo)計(jì)劃并執(zhí)行，努力做到盡心致勝！

也許你現(xiàn)在事業(yè)剛剛起步，

有一個(gè)遠(yuǎn)大目標(biāo)，

你甚至都可以看到未來(lái)是什么樣的。

這時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你遠(yuǎn)大的目標(biāo)中有很多問(wèn)題所在：

你無(wú)法找到新客戶

你陷入了日?，嵤?，幾乎忘了該往哪里去

你開(kāi)始感覺(jué)到被套進(jìn)了另一份工作

你開(kāi)始看到你在被自己的生意牽著鼻子走。

也許你已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了部分夢(mèng)想，可你突然發(fā)現(xiàn)：

你過(guò)去的那種命令式的領(lǐng)導(dǎo)方式不起作用了

增加工資的方法已不能完全激勵(lì)員工了

隨著同類(lèi)產(chǎn)品的增加，你的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不再是吸引客戶的法寶了

你開(kāi)始懷疑你的下一步該邁向哪里了。

也許你小有成就，可常為自己超負(fù)荷付出懊惱：

數(shù)不清多少夜晚你不能和家人一起共進(jìn)晚餐

數(shù)不清有多少個(gè)假日，你不得不拖著疲憊的身軀回到你的辦公室

你不斷的問(wèn)自己，當(dāng)初創(chuàng)業(yè)想換來(lái)的那份自由支配的時(shí)間哪里去了。

也許你功成名就，可你的孩子卻讓你筋疲力盡：

你可以指揮企業(yè)里的千軍萬(wàn)馬，唯一對(duì)孩子無(wú)可奈何

你也許為了孩子你可以付出所有，可是真正付出了你的全部卻依然無(wú)能為力。

心念一轉(zhuǎn)，萬(wàn)念皆轉(zhuǎn)心路一通，萬(wàn)路皆通。

生活中總會(huì)有過(guò)多的瑣碎和煩惱縈繞周身，

讓你迷失方向！

走進(jìn)人本領(lǐng)導(dǎo)力，找回自己的人生意義！

人本領(lǐng)導(dǎo)力，衍生于體育界的教練是近十年西方管理專(zhuān)家們的新話題。教練是一門(mén)通過(guò)完善心智模式來(lái)發(fā)揮潛能、提升效率的管理技術(shù)。教練通過(guò)一系列有方向性、有策略性的過(guò)程，洞察被教練者的心智模式，向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性，令被教練者有效達(dá)到目標(biāo)。