財務管理培訓：會管-效益提升系列2-管理決策與薪酬績效

培訓機構：中財訊（）

時間地點：11月22日~23日 廣東深圳

適用對象：企業(yè)財務部長、財務經(jīng)理、會計科長、稅務科長、財稅主管

收費標準：單次培訓共2天，會員刷卡學習，非會員卡學習單次統(tǒng)一收費10000元/人。4個系列全部8天課程非會員卡學習統(tǒng)一收費價格40000元/人，中財訊會員卡學習優(yōu)惠價格29980元/人。

主講內容：管理會計技術與方法的創(chuàng)新與發(fā)展

一、 財務總監(jiān)應該掌握的基本會計技術

1. 2016版本及2014版本會計準則的總體框架與理念；

2. 什么情況下，你可以或者必須合并被投資主體的報表；

3. 那些情況下，股權會以公允價值計量；

4. 并購行為在會計上會如何影響你的損益；

5. 會計準則執(zhí)行中的常見問題及其困惑。

6. 會計報表強調對外報告功能而忽視了經(jīng)營管理的功能。

二、財務如何支撐和參與決策層的管理與決策：管理會計技術與方法（一）

1. 管理會計及其發(fā)展；

2. 財務部門和人員能夠做什么；

3. 供給側結構性改革是怎么回事；

4. 財務部門和人員如何協(xié)助決策層做預測；

5. 財務部門和人員如何協(xié)助決策層定目標；

6. 銷售百分比法預測營業(yè)額與資金缺口；

7. 寅式模型預測營業(yè)額與資金缺口。

三、 財務如何支撐和參與執(zhí)行層的日常管理：管理會計技術與方法（二）

1.管理會計視角的成本計算與部門利潤計算：

2. 管理會計視角的資產負債管理：

3. 管理會計視角的績效與薪酬：