詳情描述
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)：會(huì)管-效益提升系列2-管理決策與薪酬績效
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：中財(cái)訊（）
時(shí)間地點(diǎn)：11月22日~23日 廣東深圳
適用對(duì)象：企業(yè)財(cái)務(wù)部長、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)科長、稅務(wù)科長、財(cái)稅主管
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：單次培訓(xùn)共2天，會(huì)員刷卡學(xué)習(xí)，非會(huì)員卡學(xué)習(xí)單次統(tǒng)一收費(fèi)10000元/人。4個(gè)系列全部8天課程非會(huì)員卡學(xué)習(xí)統(tǒng)一收費(fèi)價(jià)格40000元/人，中財(cái)訊會(huì)員卡學(xué)習(xí)優(yōu)惠價(jià)格29980元/人。
主講內(nèi)容：管理會(huì)計(jì)技術(shù)與方法的創(chuàng)新與發(fā)展
一、 財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該掌握的基本會(huì)計(jì)技術(shù)
1. 2016版本及2014版本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的總體框架與理念；
2. 什么情況下，你可以或者必須合并被投資主體的報(bào)表；
3. 那些情況下，股權(quán)會(huì)以公允價(jià)值計(jì)量；
4. 并購行為在會(huì)計(jì)上會(huì)如何影響你的損益；
5. 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行中的常見問題及其困惑。
6. 會(huì)計(jì)報(bào)表強(qiáng)調(diào)對(duì)外報(bào)告功能而忽視了經(jīng)營管理的功能。
二、財(cái)務(wù)如何支撐和參與決策層的管理與決策：管理會(huì)計(jì)技術(shù)與方法（一）
1. 管理會(huì)計(jì)及其發(fā)展；
2. 財(cái)務(wù)部門和人員能夠做什么；
3. 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是怎么回事；
4. 財(cái)務(wù)部門和人員如何協(xié)助決策層做預(yù)測(cè)；
5. 財(cái)務(wù)部門和人員如何協(xié)助決策層定目標(biāo)；
6. 銷售百分比法預(yù)測(cè)營業(yè)額與資金缺口；
7. 寅式模型預(yù)測(cè)營業(yè)額與資金缺口。
三、 財(cái)務(wù)如何支撐和參與執(zhí)行層的日常管理：管理會(huì)計(jì)技術(shù)與方法（二）
1.管理會(huì)計(jì)視角的成本計(jì)算與部門利潤計(jì)算：
2. 管理會(huì)計(jì)視角的資產(chǎn)負(fù)債管理：
3. 管理會(huì)計(jì)視角的績效與薪酬：
