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以定位咨詢(xún)觀之,萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)城無(wú)論資本還是規(guī)模再多再大,都將無(wú)法“截胡”迪士尼。
王健林“截胡”迪士尼的戰(zhàn)略是規(guī)模攔截,即以低成本優(yōu)勢(shì)在全國(guó)開(kāi)設(shè)15個(gè)萬(wàn)達(dá)娛樂(lè)城,并著重打造圍繞上海周邊的幾個(gè)項(xiàng)目,形成強(qiáng)大的規(guī)模優(yōu)勢(shì),達(dá)到“架空”、擊敗迪士尼的目的。
然而,品牌是否強(qiáng)大與規(guī)模無(wú)關(guān),而與品牌在顧客心智中的有關(guān)。小米年全球銷(xiāo)量第一,三星、華為也都大賣(mài)特賣(mài),可是iphone卻一家獨(dú)攬全球手機(jī)市場(chǎng)91%的利潤(rùn)。iphone之所以強(qiáng)大,是因?yàn)樗陬櫩托闹侵械谝?,而三星、華為及小米等等都在其后。