李小花解有些老板一個(gè)產(chǎn)品賣了N多年，越來(lái)越不好賣。但是他還在不停的招業(yè)務(wù)員出去跑市場(chǎng)，每天激勵(lì)他們，而沒(méi)有思考一下產(chǎn)品是不是應(yīng)該轉(zhuǎn)型了；有些女人對(duì)老公掏心掏肺N多年，還是每天爭(zhēng)吵不斷。但是她還在重復(fù)昨天的故事，而沒(méi)有思考一下有沒(méi)有不用那么辛苦，還能征服老公的方法；

堅(jiān)持是一種優(yōu)良的品質(zhì)，但如果你的“付出”與“回報(bào)”長(zhǎng)期不成正比，那么就要停下來(lái)思考一下了，是不是“方向”和“方法”出了問(wèn)題。別像那只螞蟻一樣，自己吃不到美食，還抱怨自己太累！

李小花揭秘：方法不對(duì)，越堅(jiān)持越累；方向不對(duì)，越堅(jiān)持越報(bào)廢！

課程：第39期總裁成交思維北京站

主講老師：李小花

聯(lián)系人張總

開(kāi)課地點(diǎn)：北京天通苑黃河京都會(huì)議中心

公司

公司名稱：東莞市智諭騰企業(yè)咨詢管理有限公司

公司地址：東莞市南城財(cái)津科技產(chǎn)業(yè)園A座

她，沒(méi)有ppt，沒(méi)有講稿，甚至連列提綱都沒(méi)有；

她，把學(xué)員逗得哈哈大笑，自己也笑得那么燦爛；

她，讓學(xué)員不敢上廁所，生怕漏掉哪怕一句話；

她，敢于回答每個(gè)老板的問(wèn)題，答案讓大家拍案叫絕；

有人說(shuō)她是謎，

培訓(xùn)界怎么冒出這么一位？

怎么還有這么一個(gè)課程？

她是怎么“混”進(jìn)來(lái)的？

她到底是什么風(fēng)格，什么套路？

她到底是干嘛的？

是演小品的？是講企業(yè)壟斷的？還是開(kāi)啟人生智慧的？

是大腕，大老板，還是大師？

有人說(shuō)她很神，

她說(shuō)她不神，神都是人裝的，只要你掌握了裝神弄鬼的方法，你也很神。

她說(shuō)“正能量”要落地，不能飄在空中，與其每天喊口號(hào)，講大道理，不如實(shí)實(shí)在在為企業(yè)家老板做點(diǎn)事，幫他們業(yè)績(jī)倍增，幫他們讀懂人性，幫他們從企業(yè)中解放，幫他們兼顧事業(yè)與家庭。

因?yàn)槊總€(gè)老板都可以影響一大批人，這些人又可以影響無(wú)數(shù)的家庭。他說(shuō)傳遞正能量，不僅僅要有傳遞正能量的心，更要有傳遞正能量的方法。

她從來(lái)不喊口號(hào)，從來(lái)不起高調(diào)，從來(lái)不說(shuō)自己有大愛(ài)，也從來(lái)不用“道德”標(biāo)榜自己，但她卻實(shí)實(shí)在在地挽救了很多企業(yè)，挽救了很多家庭！

這就是真實(shí)的李小花，她說(shuō)她并不偉大，他只是做自己喜歡做的事！

如果你有如下問(wèn)題，可以學(xué)，總裁成交思維

1、業(yè)績(jī)遇到瓶頸，無(wú)法突破；

2、自己每天太忙太累，沒(méi)時(shí)間休息、陪家人；

3、產(chǎn)品利潤(rùn)太薄，而且不好賣；

4、員工管理不好，不監(jiān)督就不干活；

5、人才招不來(lái)，來(lái)了留不?。?/p>

6、企業(yè)突然陷入危機(jī)，不知道怎么處理；

7、員工抱怨，家庭抱怨，搞得團(tuán)隊(duì)支離破碎；

8、孩子不好好學(xué)習(xí)，迷茫沒(méi)有方向；

總裁成交思維能為你解決的實(shí)際問(wèn)題：

1、業(yè)績(jī)爆炸。業(yè)績(jī)?cè)庥銎款i，一定是老板找不到方法了，亂抓一氣。所以，只要老板找到業(yè)績(jī)爆炸的三扇窗，把兵力集中到這三個(gè)板塊，不用增加成本，業(yè)績(jī)就可以暴漲。

2、員工殺毒。一個(gè)團(tuán)隊(duì)、家庭如果總是互相抱怨、指責(zé)，很快就會(huì)瓦解。所以，老板要找到一款“殺毒軟件”，讓員工不再抱怨，而是主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

3、招人留人。員工跟的不是老板，而是老板帶給他的好處，要想面試人才，先要讓人才面試你，你拿什么能吸住人才？留住人才，你以為多給錢就行了嗎？他們還有什么需求？

4、員工偶像。當(dāng)老板能夠站住講臺(tái)，能一對(duì)多成交員工的時(shí)候，員工就會(huì)變成你的粉絲，你就會(huì)成為員工的偶像，甚至成為他們的神。

5、危機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)。企業(yè)一旦遭遇突發(fā)危機(jī)，該怎么化解？處理不好可能會(huì)面臨滅頂之災(zāi)，通過(guò)一個(gè)工具化解危機(jī)，甚至把危機(jī)轉(zhuǎn)化為自己的商機(jī)。

6、管理員工。管人管思想，把員工思想控制了，他們就不用管理了。人其實(shí)很簡(jiǎn)單，任何一個(gè)人的思想都是由“三套軟件”構(gòu)成的，只要鎖住思想的三套軟件，員工就不用操心了。

7、解碼人性。你所面對(duì)的所有問(wèn)題，歸根結(jié)底都是人的問(wèn)題，把人研究透了，一切問(wèn)題都迎刃而解。NLP心理學(xué)把人的思想拆開(kāi)，像修理汽車零部件一樣調(diào)整人的思想，進(jìn)而控制人的行為。

8、老板解放。不是企業(yè)沒(méi)有人才，而是老板沒(méi)有激發(fā)他們，讓他們心甘情愿為企業(yè)操心。所以通過(guò)一個(gè)小小的調(diào)整，開(kāi)發(fā)出他們的潛能，讓老板從企業(yè)中解放出來(lái)。