詳情描述
關(guān)于舉辦企事業(yè)單位勞動關(guān)系與勞動合同疑難問題操作實務(wù)高級研修班的通知
各有關(guān)單位:
年終是勞動關(guān)系波動的高峰期,也是勞動爭議的易發(fā)期。隨著員工維權(quán)意識的覺醒,HR普遍感覺勞動關(guān)系的處理越來越難了,針對調(diào)崗調(diào)薪調(diào)地點、勞動合同續(xù)簽、變更與解除、員工離職、企業(yè)裁員、年終獎發(fā)放、工傷社保等各種各樣新問題HR們忙得“不亦樂乎”。企業(yè)如何合法地調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)地點(軟性解雇)來規(guī)避風(fēng)險?員工選擇跳槽離職走人時,企業(yè)是否有“殺手锏”以及如何避免找企業(yè)“秋后算賬”的風(fēng)險?如何破解員工不辭而別的風(fēng)險?公司因經(jīng)營需要不再需要人員的處理?如何應(yīng)對年終考核及年終獎支付問題的風(fēng)險?社保管理棘手問題與應(yīng)對措施是什么?續(xù)簽、變更勞動合同的風(fēng)險點在哪?如何解除不勝任工作者的勞動合同?大量的實務(wù)問題在勞動法規(guī)中并不能找到正確答案,極大地增加了企業(yè)處理員工關(guān)系的難度。
中國人力資源和社會保障網(wǎng)培訓(xùn)中心特組織勞動領(lǐng)域仲裁員、資深審判長、企業(yè)人力高管以及著名勞動法實戰(zhàn)專家,于2017年在全國各地舉辦“企事業(yè)單位勞動關(guān)系與勞動合同疑難問題操作實務(wù)高級研修班”,就年終頻發(fā)的核心問題,通過案例演繹,帶您各個擊破,為企業(yè)提供切實可行的實操解決方案,防控企業(yè)年底面臨的各種勞動用工風(fēng)險。
現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、師資團(tuán)隊
韓智力中國人力資源和社會保障出版集團(tuán)副總編輯, 著名勞動法專家
徐海威北京外企人力資源服務(wù)有限公司(FESCO)法律部經(jīng)理
北京市仲裁委仲裁員、原北京市人社局勞動關(guān)系處副處長
英國(ACAS)認(rèn)證調(diào)解員、美國(FMCS)認(rèn)證調(diào)解員
竇法官 北京市某中級人民法院勞動爭議庭資深審判長
王莉莉 江三角律師事務(wù)所合伙人,北京分所主任律師
白永亮國家人社部中國勞動保障報社法律事務(wù)中心高級顧問
(分享嘉賓以實際到場為準(zhǔn))
二、培訓(xùn)對象
(一)各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力資源副總及相關(guān)人員;
(二)企事業(yè)單位人力資源部、人事部、綜合部、勞資部、法務(wù)部,企業(yè)法律顧問、律師、各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;
(三)各有關(guān)企事業(yè)單位工會組織主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員;
(四)各類高等院校相關(guān)專業(yè)授課老師。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
第一天
(一)供給側(cè)改革下的勞動合同法修改趨勢與十大焦點解析
1.勞動合同法修改焦點之立法宗旨的修改趨勢
2.勞動合同法修改焦點之二適用范圍(分層規(guī)范)
3.勞動合同法修改焦點之三無固定期限勞動合同
4.勞動合同法修改焦點之四合同的履行與變更
5.勞動合同法修改焦點之五合同的解除與終止(靈活用工)
6.勞動合同法修改焦點之六經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
7.勞動合同法修改焦點之七勞務(wù)派遣相關(guān)問題
8.勞動合同法修改焦點之八非全日制
9.勞動合同法修改焦點之九減輕用人公司的法律責(zé)任
10.勞動合同法修改焦點之十加大勞動者義務(wù)
(二)員工跳槽離職、解雇辭退、企業(yè)裁員的風(fēng)險管理實務(wù)與熱點直擊
1.限制員工跳槽的法律方案(薪酬、服務(wù)期、競業(yè)限制),防止員工非法“跳槽”。
2.跳槽員工違約責(zé)任的追究及賠償。
3.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金在跳槽離職員工管理中的正確運用。
4.如何規(guī)范高層管理者和關(guān)鍵崗位員工的勞動合同以應(yīng)對員工主動離職?
5.員工不辭而別,單位是否有“殺手锏”來制裁員工?如扣留檔案、留置工資等。
6.員工“自離”,單位如何處理能有效避免找企業(yè)“秋后算賬”的風(fēng)險?
7.用人單位辭退員工的法律準(zhǔn)備和程序有哪些
8.新勞動法下企業(yè)如何合法解雇辭退員工以防范風(fēng)險?
9.用人單位能否以“末位淘汰”或“競爭上崗”等形式解雇辭退員工?
10.單位辭退員工的方案選擇與實施技巧。
11.辭退員工面談技巧和離職員工的情緒管理。
12.經(jīng)濟(jì)性裁員勞動局不給備案回執(zhí)怎么辦?何為經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難?
13.經(jīng)濟(jì)性裁員的合理設(shè)計操作與員退出機(jī)制建設(shè)。
14.裁員的安置,安撫政策措施的制定實施與員工心理疏導(dǎo)。
15.裁員中的成本控制及法律風(fēng)險防范。
16.供給側(cè)改革與“僵尸企業(yè)”處理背景下的“員工安置”對策與風(fēng)險防范。