詳情描述
1、利益及股權(quán)該如何分配,哪些人可以獲得?
2、如何設(shè)計(jì)公司人員的“責(zé)、權(quán)、利 ”?
3、常見(jiàn)的分配陷阱有哪些?
4、如何將分錯(cuò)的股權(quán)收回來(lái)?
5、如何設(shè)計(jì)合伙人股權(quán)的進(jìn)入和退出機(jī)制?
6、如何通過(guò)股權(quán)吸引優(yōu)秀人才?
7、如何制定激勵(lì)模式?持股方式?
8、如何定人?定量?定條件?
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4000999800 鄭先生
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3、常見(jiàn)的分配陷阱有哪些?
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5、如何設(shè)計(jì)合伙人股權(quán)的進(jìn)入和退出機(jī)制?
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追求卓越。盡善盡美。
想客戶所想,急客戶所急。
業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富,服務(wù)專業(yè)精準(zhǔn)。
價(jià)格穩(wěn)定,清晰明了。
溝通順暢無(wú)阻,服務(wù)無(wú)縫對(duì)接。
高效執(zhí)行,快速響應(yīng)客戶需求。
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銷(xiāo)售培訓(xùn)
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企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)
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