針對基層黨員存在“開展組織生活難、按期收繳黨費難、集中教育培訓(xùn)難”的“三難”問題，西固區(qū)委立足黨員隊伍發(fā)展實際，在不斷總結(jié)有益經(jīng)驗，廣泛征求基層意見的基礎(chǔ)上，制定出臺了西固區(qū)黨員積分制管理制度，對全區(qū)基層黨員實行積分制考核管理，實現(xiàn)了從制度管理到量化認定的新跨越。

一是科學(xué)劃分黨員。各黨支部在年底總結(jié)中，積分制管理制度將黨員具體劃分為六種類型，農(nóng)村劃分為村“兩委”班子成員中的黨員、外出務(wù)工黨員和留村黨員三個類型；街道社區(qū)黨員劃分為離退休黨員、無職黨員、退伍軍人（高校畢業(yè)生）黨員三個類型等。

二是量化考核積分。積分制管理制度的重點內(nèi)容包括參加組織生活、帶頭致富創(chuàng)業(yè)、參與公益活動、遵守法律法規(guī)、維護黨員形象和其他加分項等六個方面，以年度為單位累計積分，上一年積分不轉(zhuǎn)入下一年。黨員年度初始積分為0分，各黨支部根據(jù)黨員全年對各項考核內(nèi)容的完成情況逐項加分，完不成不扣分，分?jǐn)?shù)不封頂。黨員年終綜合評定積分由黨員申報分、支部考核分和民主測評分三項內(nèi)容組成。

三是強化結(jié)果運用。對各類黨員中積分前10%的黨員，評為先鋒型黨員，通過積分制管理制度將考核結(jié)果進行通報公示，使“先進亮相、后進曝光”，促進黨員作用發(fā)揮；對于符合不合格黨員認定標(biāo)準(zhǔn)的，根據(jù)相關(guān)規(guī)定及時從嚴(yán)進行組織處理。

積分制管理制度辦法實施以來，全區(qū)廣大黨員的責(zé)任感和榮譽感明顯提升，爭當(dāng)先鋒、勇創(chuàng)佳績的積極性得到充分調(diào)動，在改善村容村貌、拓展致富途徑、壯大支柱產(chǎn)業(yè)中表現(xiàn)突出的黨員，大部分都在年終總評中被評為“先鋒型黨員”。他們積極發(fā)揮自身示范引領(lǐng)作用，帶動了周邊群眾發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)，共同致富增收。例如，金溝鄉(xiāng)馬家山村“先鋒型黨員”郝明祖、郝國祥示范帶動24戶群眾，發(fā)展小紅星經(jīng)濟林105畝、4000多棵，使之成為該村農(nóng)民致富增收的一大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

西固區(qū)認真貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”要求，積極創(chuàng)新黨員教育管理方式，實行黨員積分制管理制度，推行發(fā)展黨員工作全程記實，通過抓源頭和強化日常教育管理，不斷增強黨員的黨性意識，有效激發(fā)了廣大農(nóng)村黨員干事創(chuàng)業(yè)、奉獻鄉(xiāng)土的熱情，著力提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。