（節(jié)選自朱成寧老師美發(fā)總裁經(jīng)管課程）美發(fā)店早會(huì)注意事項(xiàng)，美發(fā)店早會(huì)怎么開：美發(fā)店有的開早會(huì)，有的店不開早會(huì)。開早會(huì)和不開早會(huì)有什么區(qū)別呢假如開早會(huì)了，員工會(huì)覺得美發(fā)店店內(nèi)很正軌，很統(tǒng)一，早上遲到的員工就會(huì)少。假如早上任其自在活動(dòng)，沒有早會(huì)，那么一天之內(nèi)店面都是亂的，員工的心都是散的，每天遲到早退就會(huì)增加。有的老板說，員工都不喜歡開早會(huì)，所以我們沒有早會(huì)。假如員工都喜歡的制度你去實(shí)行，員工不喜歡的事情你就不去做。那你就是一個(gè)傀儡，不合適去運(yùn)營(yíng)美發(fā)店。你投資的美發(fā)店店面會(huì)關(guān)門的，只是一年和兩年的事情。

還有的早會(huì)不固定，老板或者管理者心血來潮就開一次，心血不來潮就不開，還有的老板一周開一次，有更兇猛的老板每月開一次。這些人就沒有搞分明，開早會(huì)對(duì)店內(nèi)管理和店內(nèi)員工的穩(wěn)定有非常大的好處。俗話說，一天之計(jì)在于晨，好的美發(fā)店早會(huì)是一天高業(yè)績(jī)的開端，好的早會(huì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的體現(xiàn)，因?yàn)樵鐣?huì)都執(zhí)行不好，那么其余的美發(fā)店活動(dòng)以及促銷方式計(jì)劃就沒有任何希望了。所以假如你想你的店面越走越亂套，員工越來越牽制你的思想和行動(dòng)。那么你就不要開早會(huì)。

開早會(huì)要求的水平是很高的，假如沒有一定的技巧與掌控早會(huì)的才能，會(huì)起到適得其反的作用，好的掌控與技巧會(huì)起到事半功倍的效果。如果美發(fā)店早會(huì)是店長(zhǎng)執(zhí)行負(fù)責(zé)，那么我們?cè)谶x擇店任選時(shí)，除了注意店長(zhǎng)的基本能力之外，也要要留意店長(zhǎng)的年齡段，不要年齡太小的，他不會(huì)理解一些店內(nèi)全面的本質(zhì)運(yùn)作管理，他有的只是激動(dòng)和激情，還有沖動(dòng)。就像是文化大革命時(shí)的紅衛(wèi)兵，除了打砸搶兇猛之外，是沒有整體經(jīng)管水平的。

既然美發(fā)店開早會(huì)這么重要，那么就要很清晰明白的掌握：1早會(huì)在什么時(shí)間開2.開什么內(nèi)容3.開早會(huì)要留意哪些事情4.應(yīng)該突出那些事情5.應(yīng)該防止那些事情6.開美發(fā)店早會(huì)提升業(yè)績(jī)和穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵幾個(gè)方面。

朱成寧美發(fā)總裁經(jīng)營(yíng)管理深造課程報(bào)名預(yù)定