【課程介紹】：

隨著2008的日益臨近，企業(yè)團(tuán)隊(duì)人才素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)更加明顯，同樣的工作、同樣的產(chǎn)品、同樣的服務(wù)由不同人來(lái)做其結(jié)果就是不一樣，而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是你是否具有強(qiáng)大的中層團(tuán)隊(duì)，他們的質(zhì)量就是企業(yè)的品牌，他們的綜合能力就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)要想在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中勝出，就必須加大對(duì)他們的培養(yǎng)，給他們更多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，本課程就是圍繞企業(yè)中高層主管在做自己本職工作時(shí)普遍感到欠缺的、關(guān)心的問(wèn)題所編制的一個(gè)針對(duì)性很強(qiáng)的培訓(xùn)課程，由如何定位你自己、優(yōu)秀主管的八項(xiàng)特質(zhì)、高品質(zhì)工作的四寶和做好自己本職工作的八項(xiàng)工作準(zhǔn)則四部分組成，本課程從理論和實(shí)踐的結(jié)合部入手，將深?yuàn)W的理論通俗化，將實(shí)際工作中的難點(diǎn)簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)明扼要的向大家介紹實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)的如何做好自己的本職工作的好方法。

【課程目標(biāo)】：

正確認(rèn)識(shí)和定位自己

掌握做好本職工作的方法和技巧

強(qiáng)化中、高層管理者的核心競(jìng)爭(zhēng)力

【培訓(xùn)對(duì)象】：

1. 企業(yè)中、高層管理者

2、企業(yè)基層主管

3. 所有有志成為職業(yè)經(jīng)理人的企業(yè)骨干員工

【課程大綱】

一、如何定位你自己

1、如何認(rèn)識(shí)你自己？

2、如何找到自己的位置？

3、如何向復(fù)合人才轉(zhuǎn)化？

4、優(yōu)秀主管的八種角色

二、優(yōu)秀主管對(duì)本職工作的態(tài)度

1、實(shí)事求是

2、盡職盡責(zé)

3、積極主動(dòng)

4、自覺服從

5、關(guān)愛下屬

6、處事公正

7、善溝通、重協(xié)作

8、學(xué)習(xí)中創(chuàng)新

三、高品質(zhì)工作的四寶

低效工作的常見習(xí)慣

1、有目標(biāo)的做事

2、管好你的時(shí)間

3、不折不扣的執(zhí)行

4、善于授權(quán)與激勵(lì)

小知識(shí)：高品質(zhì)工作的要點(diǎn)

四、做好自己本職工作的八項(xiàng)準(zhǔn)則

1、熱愛工作，從改善自己開始

2、堅(jiān)持深入基層

3、用業(yè)績(jī)說(shuō)話

4、設(shè)定目標(biāo)，然后全力以赴的完成

5、用心幫助和培養(yǎng)正在奮斗中的下屬

6、我是無(wú)能的，學(xué)會(huì)依賴所有的人和資源，將更優(yōu)秀的人培養(yǎng)起來(lái)

7、責(zé)任意識(shí)高于權(quán)力意識(shí)

8、向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手伸出友誼之手

小技巧：如何更好的做好本職工作

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第二課堂，整合北京地區(qū)的職場(chǎng)技能培訓(xùn)課程，管理培訓(xùn)課程、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程以及優(yōu)秀的培訓(xùn)講師、清華北大研修班，為企業(yè)培訓(xùn)提供優(yōu)質(zhì)資源

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