京發(fā)裝飾他打破工長(zhǎng)承包制，公司直屬管理工人（非工長(zhǎng)制）公司直屬管理施工工人，有助于公司統(tǒng)一管理，形成公司工人的直線式管理，減少中間環(huán)節(jié)。較大限度的節(jié)約工程成本，節(jié)約部分直接讓利于廣大客戶。避免從中偷工減料，我們公司走的是工地營(yíng)銷的道路，材料均由公司統(tǒng)一配送。公司實(shí)行“工程部經(jīng)理工人”的直線式管理，可便于較短時(shí)間內(nèi)較有效的解決工地上所存在的問題。

公司擁有自己的專業(yè)固定施工隊(duì)伍，施工人員是由經(jīng)驗(yàn)豐富的魯皖工人組成的，公司為每個(gè)工人建立了個(gè)人檔案，統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配。并且京發(fā)裝飾他透明預(yù)算，施工工藝，材料一目了然。材料質(zhì)量雙重把控，假一賠十，價(jià)格透明。先施工后付款，階段驗(yàn)收合格滿意再付款。