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專業(yè)鑒定技術(shù) 雄厚回收資金 決定回收價(jià)格

早在2012年五糧液進(jìn)行了營(yíng)銷機(jī)構(gòu)改革，形成了“七大營(yíng)銷中心+子公司”的全國(guó)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)布局，進(jìn)一步推進(jìn)公司營(yíng)銷體系持續(xù)創(chuàng)新的舉措。這種組織模式是精耕市場(chǎng)的表現(xiàn)，使得五糧液就可以及時(shí)的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)品的新變化，具有了靈活的決策權(quán)。同時(shí)，公司還新組建了市場(chǎng)部、銷售部、督察管理部和銷售服務(wù)中心，以使其營(yíng)銷體制機(jī)制更加規(guī)范、合理，切實(shí)提升廠商協(xié)作、服務(wù)市場(chǎng)的能力和效率。

今年3月，五糧液在成都召開戰(zhàn)略品牌新品上市說明會(huì)，明確提出“做精做細(xì)高端品牌，做強(qiáng)做大中端品牌，做穩(wěn)做實(shí)低價(jià)位品牌”的發(fā)展思路，著力打造五糧液、六和液、五糧春、五糧醇和綿柔尖莊等五大戰(zhàn)略品牌，以實(shí)現(xiàn)全價(jià)位產(chǎn)品覆蓋，更好地滿足消費(fèi)者需求。7月，五糧特曲、五糧頭曲“腰部戰(zhàn)略”新品推出，在口感、包裝、廠商合作、營(yíng)銷等諸多方面進(jìn)行了創(chuàng)新。