中能聚工程咨詢(xún)有限公司承接全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)。全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)是一種創(chuàng)新咨詢(xún)服務(wù)組織實(shí)施方式，大力發(fā)展以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、滿足委托方多樣化需求的新型咨詢(xún)服務(wù)模式。全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)是可采用多種組織方式，由項(xiàng)目投資人委托一家單位負(fù)責(zé)或牽頭組織全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為項(xiàng)目決策至運(yùn)營(yíng)持續(xù)提供局部或整體解決方案，以及項(xiàng)目各階段咨詢(xún)和全過(guò)程管理服務(wù)。

全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的基本概念是指對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期提供組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢(xún)服務(wù)。包括項(xiàng)目的全過(guò)程管理以及投資咨詢(xún)、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢(xún)、招標(biāo)代理、監(jiān)理、運(yùn)行維護(hù)咨詢(xún)等工程建設(shè)項(xiàng)目各階段專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)。

全過(guò)程各專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)范圍：

（1）項(xiàng)目決策階段包括但不限于：機(jī)會(huì)研究、策劃咨詢(xún)、規(guī)劃咨詢(xún)、項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、投資估算、方案比選等。

（2）勘察設(shè)計(jì)階段包括但不限于：初步勘察、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)概算、詳細(xì)勘察、設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)比選與優(yōu)化、施工圖設(shè)計(jì)、施工圖預(yù)算、BIM及專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)等。

（3）招標(biāo)采購(gòu)階段包括但不限于：招標(biāo)策劃、市場(chǎng)調(diào)查、招標(biāo)文件（含工程量清單、投標(biāo)限價(jià)）編審、合同條款策劃、招投標(biāo)過(guò)程管理等。

（4）工程施工階段包括但不限于：工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制，勘察及設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)配合管理，安全生產(chǎn)管理，工程變更、索賠及合同爭(zhēng)議處理，擔(dān)心技術(shù)咨詢(xún)，工程文件資料管理，安全文明施工與環(huán)境保護(hù)管理等。

（5）竣工驗(yàn)收階段包括但不限于：竣工策劃、竣工驗(yàn)收、竣工資料管理、竣工結(jié)算、竣工移交、竣工決算、質(zhì)量缺陷期管理等。

（6）運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段包括但不限于：項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)、設(shè)施管理、資產(chǎn)管理等。

工程咨詢(xún)公司都需要具備的條件：

1、良好的社會(huì)資源，必須有相關(guān)業(yè)務(wù)、專(zhuān)業(yè)的人脈及資源，這是業(yè)務(wù)開(kāi)展的基礎(chǔ)和前提。

2、獨(dú)立的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，為保證業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，及服務(wù)成果的質(zhì)量，必須配備一定數(shù)量的作業(yè)人員及持證人員。

3、足夠的辦公場(chǎng)所，需要具備合法固定的辦公場(chǎng)所，并配備相關(guān)的辦公設(shè)備。

4、2年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，拒絕小白、零經(jīng)驗(yàn)者，因造價(jià)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，需要一定的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)為依托。

5、無(wú)違法犯罪記錄，個(gè)人征信良好，無(wú)失信記錄。

所以不是隨便就可以工程咨詢(xún)公司，以上這些條件是必備的。