所謂目視管理，就是指“無論誰見到管理的對象， 都能立刻對其正常、異常狀態(tài)作出正確的判斷、并且明 了異常處置方法的管理”。所以也叫“看得見的管理” 或“一目了然的管理”。它包括對管理對象本身的正常、 異常的明確表示以及管理對象在出現(xiàn)異常時(shí)人們用眼睛 就能迅速作出判斷并能自行處理異常情況等幾個(gè)方面的 內(nèi)容。

歸納起來，目視管理有三個(gè)要點(diǎn)：

1、無論是誰都能判明是好是壞（異常）；

2、能迅速判斷，精度高；

3、判斷結(jié)果不會因人而異。

目視管理的目的與意義 看得見的管理才是好管理，目視管理是較佳的管理 工具，它能夠輕而易舉呈現(xiàn)下列目的：

標(biāo)示出管理重點(diǎn)；

大家都看的見；

容易辨識好或壞，正?；虿徽＃?/p>

提醒與警示異?，F(xiàn)象，防患于未然；

簡單易懂使用方便；

易于遵守立即改正；

較能呈現(xiàn)改善效益；

高效率的管理方法 對管理者來說，管理本身也許會 帶來優(yōu)越感，但對被管理者來說卻并不是件愉快的事 情?！氨M量減少管理、盡量自主管理”這一符合人性 要求的管理法則，只有在目視管理中才能發(fā)揮得淋漓 盡致。實(shí)施目視管理，即使部門之間、全員之間并不 相互了解，但通過眼睛觀察就能正確的把握企業(yè)的現(xiàn)場運(yùn)行狀況，判斷工作的正常與異常，這就能夠?qū)崿F(xiàn) “自主管理”目的。

省卻了許多無謂的請示、命令、 詢問，使得管理系統(tǒng)能高效率地運(yùn)作。對錯(cuò)一目了然的方法 很多管理規(guī)章制度只是留在文 件上，殊不知不用看文件，在現(xiàn)場就能判定對錯(cuò)對現(xiàn) 場管理來說是多么的重要。

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