在運營中出現許多疑難問題，今天給大家整理了運營三大問題。

第一、用戶流失快

營銷的大熱，讓很多賬號運營者急功近利，卻忽視了用戶的體驗和給用戶提供的服務，導致用戶嚴重流失。

方法：

無論內容、活動甚至小到菜單的建設，都要以用戶需求作為運營出發(fā)點，讓用戶看到想看的、聽到想聽的，效果才會更好。

第二、用戶不等于消費者

很多企業(yè)在上注冊了之后就是發(fā)布文章、資訊，再偶爾做做活動。這樣確實可以積累一定數量的用戶，但這些用戶的黏性并不高，也不會帶來很高的商城轉化率。

方法：

在運營中，我們首先要分清品牌宣傳和產品推廣的區(qū)別。簡單來說，用戶認同你的企業(yè)文化與用戶要購買產品之間沒有必然的聯系。

當然了，第一步肯定是要贏得用戶的認可，那么接下來，可以參考一些走心的廣告文案，要讓平臺所做的內容激起用戶對產品的興趣。企業(yè)應該從數據分析和需求深挖入手，還要設身處地的思考和嘗試。

第三、多個賬號運營很吃力

很多運營者們都會采用多帳號運營的方法，這個方法的確奏效，但如今有些企業(yè)下運營著多個不同賬號，卻達不到想要的效果，甚至還會感覺很吃力。

方法：

多賬號運營必然有區(qū)別于單賬號的優(yōu)勢，但要有側重的運營，選擇一個或兩個賬號作為運營主賬號，重點賬號運營卓有成效時還可以將其他賬號做綁定宣傳，這樣能夠更好地發(fā)揮多賬號運營的優(yōu)勢。

拉手微店：